2017年9月29日上午，市水利局召開的江河公司全體干部職工大會一結束，江河公司總經(jīng)理王堃立即主持召開公司安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量、進度工作調(diào)度會議。公司班子成員及各部室、各項目部負責人參加會議。

會議首先聽取支部副書記、副總經(jīng)理吳佩光傳達市局9月27日以 “維穩(wěn)安?！睘橹黝}的工作會議，吳佩光要求公司各部室、各項目部要認真落實市局會議精神，把“維穩(wěn)安?！弊鳛楣井斍邦^等政治大事，要切實抓好“維穩(wěn)安?！迸挪?，及時排除政治隱患，確保安全不出事。

會議聽取了公司質(zhì)量安全檢查組對當前在建工程質(zhì)量、安全進度檢查情況的匯報。

最后，總經(jīng)理王堃強調(diào)幾點意見：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，及時做好農(nóng)民工工資支付，切實保障農(nóng)民工合法權益，以利“維穩(wěn)安保”；二是強力推進工程進度，對具備驗收條件的項目，要抓緊結算、驗收，解除掛網(wǎng)人員，以利下一步投標；三是要進一步加大對在建工程的質(zhì)量安全巡查力度，對存在重大質(zhì)量安全隱患經(jīng)催促整改而未及時整改的，要加大處罰力度，如蕪湖縣城市防洪項目、裕溪河無為段治理項目，要高度關注其整改情況；四是廣大項目管理人員、工程技術人員，要高度重視自身業(yè)務學習和接受繼續(xù)教育培訓，努力向“二建”、“一建”沖刺，爭取多拿證書，以盡快緩解公司面對有項目卻無項目經(jīng)理投標的窘境。